質(zhì)量是興企之道、強企之本。9月份，是全國一年一度的“質(zhì)量月”活動，同時為深入貫徹實施杭州市質(zhì)強辦《關(guān)于開展2015年全市“質(zhì)量月”活動的通知》的文件要求，結(jié)合企業(yè)自身特點及“推進質(zhì)量強市建設”的工作精神，由公司質(zhì)安部牽頭，企劃部、總工辦、工程事業(yè)總部等部門共同策劃實施，杭州市園林綠化股份有限公司2015年“質(zhì)量月”活動取得了圓滿成功。
今年的“質(zhì)量月”活動期間，公司對各項目部提出五大點活動要求，質(zhì)安部對所有在建項目進行深入宣傳，各項目部自行開展了以班組為單位的質(zhì)量自檢評比、以質(zhì)量為主題的交流會等一系列豐富的活動來認真貫徹、落實公司“質(zhì)量月”活動的文件精神，并實行“獎罰分明的原則”，明確規(guī)定各分項施工的質(zhì)量標準及獎罰標準。
質(zhì)安部、企劃部等相關(guān)部門組織人員集中在安吉、浦陽、海南3個區(qū)域、5個在建項目參與了本次“質(zhì)量月”活動。各項目部在項目負責人的領導下，通過張貼宣傳標語、擺放宣傳活動展架等宣傳方法，在項目部營造出“質(zhì)量月”活動的良好氛圍；組織召開項目部質(zhì)量會議，開展專項培訓和專題知識講座學習活動，以此掀起學習的高潮，使員工樹立正確的質(zhì)量觀念，提高質(zhì)量意識；項目部結(jié)合自身特點，從實際情況出發(fā)開展質(zhì)量專項檢查及整治活動，對質(zhì)量保證體系、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題等進行檢查，進一步細化分解，落實責任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，提升施工人員責任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。最后，以浙江音樂學院、安吉項目為重點開展標化工地自查活動，邀請杭州市園林綠化行業(yè)協(xié)會有關(guān)專家從標化創(chuàng)建計劃的落實、安全文明標化制度的落實、項目管理水平規(guī)范程度等進行全面檢查和隱患排查，專家們對杭州園林創(chuàng)建標化工地的工作成績給予了肯定，并希望通過本次活動，公司員工能進一步提升質(zhì)量、安全意識，樹立“月月都是質(zhì)量月”的思想，持之以恒地強化質(zhì)量管理，提升基礎管理水平，并堅信質(zhì)量強企之路是從質(zhì)量安全起步的的觀念。
在公司領導的高度重視及全體員工的共同努力下，此次“質(zhì)量月”活動具有開展規(guī)模大、參與人數(shù)多、覆蓋面廣等特點，從基層的操作人員到管理層，質(zhì)量意識均有了穩(wěn)步提升。而組織開展的各類專項活動，更是成為本次“質(zhì)量月“活動的點睛之筆，達到了預期的目標，取得了良好的效果。同時，構(gòu)建起了質(zhì)量工作的長效機制，確保了質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升。
質(zhì)量工作是一個動態(tài)的過程，是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，只有堅持以質(zhì)取勝，積極實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，用戰(zhàn)略凝聚人心，團結(jié)力量，堅定不移地走質(zhì)量發(fā)展之路，才能使企業(yè)躋身行業(yè)前列，取得長遠發(fā)展。
