3月7日，2014年浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)沙龍?jiān)谑捝浇瘃R飯店2樓水晶廳順利召開，行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的理事、會(huì)員單位代表50余人參加了沙龍。沙龍由學(xué)會(huì)副理事長兼秘書長張曉明主持。
本次沙龍以“風(fēng)景園林行業(yè)形勢和企業(yè)發(fā)展”為主題，由浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)主辦，浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)園林工程分會(huì)協(xié)辦，杭州市園林綠化股份有限公司承辦，是2014＇中國(蕭山)花木節(jié)期間重要的會(huì)議和活動(dòng)之一。
作為活動(dòng)的承辦單位，杭州園林總裁張炎良首先以“美麗中國建設(shè)給園林行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為題作主旨發(fā)言。他從國際、國內(nèi)、行業(yè)三個(gè)方面分析了園林行業(yè)發(fā)展面臨的利好環(huán)境。從地方債、房地產(chǎn)發(fā)展的不確定性、園林招投標(biāo)市場不規(guī)范等外部影響；人才、資金、管理是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、缺乏核心競爭力，不夠重視品牌建設(shè)、品牌的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益低下等內(nèi)部因素，剖析了園林企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。最后，他從建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，大力實(shí)施品牌經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化創(chuàng)新四個(gè)方面提出了應(yīng)對(duì)措施。張炎良認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展的好壞，與政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)三方息息相關(guān)，只有三者聯(lián)手，發(fā)揮好自身職能，如，政府從做好宏觀調(diào)控、政策支持、簡政放權(quán)方面著手；協(xié)會(huì)能積極解讀政府政策、反映企業(yè)訴求，承上啟下，凝聚行業(yè)力量；企業(yè)注重練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范自身，為行業(yè)和社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，只有這樣，才能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)健、有序、高效發(fā)展。
接著，杭州市園文局園林綠化處處長陳林、寧波市園林管理局副局長王彭偉、浙江農(nóng)林大學(xué)園林與建筑學(xué)院院長包志毅、浙江誠邦園林股份有限公司董事長方利強(qiáng)、杭州濱江區(qū)市政園林工程有限公司董事長徐大龍等圍繞美麗中國建設(shè)大背景下杭州的定位與做法，政府部門如何完善政府管理機(jī)制、簡政放權(quán)，企業(yè)資本市場路徑及上市利與弊的話題等，分別作了精彩發(fā)言。
現(xiàn)場氛圍極為熱烈。在自由發(fā)言環(huán)節(jié)，來自全省的園林企業(yè)家代表，分別結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，從規(guī)范管理制度、企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用等多個(gè)方面，發(fā)表了真知灼見。一場來自政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)家之間的“思想碰撞”，為浙江園林行業(yè)的發(fā)展，提供了諸多有益借鑒。
最后，張曉明作會(huì)議總結(jié)，他說：當(dāng)前，園林行業(yè)的發(fā)展面臨著很多的機(jī)遇，在這樣的大好形勢下，我們要把握大局，不管是作為企業(yè)還是政府主管部門，一定要對(duì)大局了然于胸，對(duì)大勢洞幽燭微，對(duì)大事鐵畫銀鉤，從戰(zhàn)略的思維去看企業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展，才能把我們的行業(yè)做的更好。他希望，今后協(xié)會(huì)能更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，營造氛圍，提供溝通交流平臺(tái)，匯集企業(yè)思維觀點(diǎn)，為政府決策和行業(yè)發(fā)展提供更多參考。
沙龍現(xiàn)場
會(huì)議主持張曉明
總裁張炎良
杭州市園文局園林綠化處處長陳林
浙江農(nóng)林大學(xué)園林與建筑學(xué)院院長包志毅
